Please use this identifier to cite or link to this item: https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/518
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorДіденко, Є. О.uk
dc.date.accessioned2016-02-05T12:16:02Z-
dc.date.available2016-02-05T12:16:02Z-
dc.date.issued2015
dc.identifier.citationДіденко Є. О. Модель антикризового управління підприємством / Є. О. Діденко // Вісник Київського національного університету технологій та дизайну. - 2015. - № 3 (87) : Серія "Економічні науки". - C. 53-58.uk
dc.identifier.urihttps://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/518-
dc.description.abstractЗастосовано такі методи, як аналіз та синтез, що дозволило дослідити теоретико-методичні основи у даній сфері, встановити зв’язки та сформувати модель антикризового управління. Наведено комплексну модель антикризового управління підприємством. Розкрито взаємозв’язок основних складових антикризового менеджменту та сформовано на основі цього модель антикризового управління підприємством. Представлена модель має сприяти комплексності розуміння та демонструвати специфіку антикризового управління при його реалізації в процесі діяльності підприємства.uk
dc.languageuk
dc.subjectcrisisen
dc.subjectcrisis managementen
dc.subjectкризисru
dc.subjectантикризисное управлениеru
dc.subjectкризаuk
dc.subjectантикризове управлінняuk
dc.titleМодель антикризового управління підприємствомuk
dc.typeArticle
local.contributor.altauthorDidenko, E. A.en
local.contributor.altauthorДиденко, Е. А.ru
local.subject.sectionЕкономіка та управління підприємствамиuk
local.sourceВісник Київського національного університету технологій та дизайнуuk
local.source.number№ 3 (87)uk
local.source.seriesСерія "Економічні науки"uk
local.subject.facultyФакультет економіки та бізнесуuk
local.subject.departmentКафедра менеджменту та публічного адмініструванняuk
Appears in Collections:Наукові публікації (статті)
Вісник КНУТД
Кафедра менеджменту (МН)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
V87_P053-058.pdf236,32 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.